Produkt zum Begriff Retrospektive:
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Die Retrospektive (Rattei, Gerd)
Die Retrospektive , »In der DDR entwickelte sich früh - auch als Nische persönlicher Freiheit und inspiriert von der sich durchsetzenden, staatlich geduldeten FKK-Bewegung - eine Szene, in der Berufsfotografen, aber auch Autodidakten begannen, Beachtliches auf dem Gebiet der ästhetischen Aktfotografie zu leisten. Der Cottbusser Gerd Rattei, Absolvent der Hochschule für Grafik und Buchkunst Leipzig, gehört zu den Pionieren dieses Genres ... Seit den frühen 1960er Jahren hat er bis heute, also bald sechzig Jahre, mit Poesie und mit Humor, mit liebevollem, aber durchaus auch schwelgerischem Blick, vor allem aber mit großem Respekt schöne Frauen, kesse Mädchen und blutvolle Weiblichkeit im Foto festgehalten. Gerd Ratteis fotografische Tableaus, seine mal spielerisch wirken den, mal romantisch inszenierten, sanft erotischen und stets ästhetischen Bilder sind eine Verneigung vor der Schönheit, eine Hommage an jedes einzelne der in jugendlicher Frische funkelnden oder im sanften Schimmer der Reife leuchtenden Modelle.« Frank Becker Sprachen: Deutsch, Deutsch , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202211, Produktform: Leinen, Autoren: Rattei, Gerd, Seitenzahl/Blattzahl: 192, Keyword: Akt; DDR; Fotografie; Gerd Rattei; Cottbus; Werkschau, Fachschema: Berlin / Kunst, Architektur, Design, Region: Berlin~Brandenburg~Ostseeküste und -inseln~Mecklenburg-Vorpommern, Thema: Eintauchen, Warengruppe: HC/Fotografie, Fachkategorie: Erotische und Akt-Fotografie, Thema: Entdecken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Bild Und Heimat Verlag, Verlag: Bild Und Heimat Verlag, Verlag: Bild und Heimat Verlag, Länge: 258, Breite: 209, Höhe: 16, Gewicht: 864, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 19.99 € | Versand*: 0 € -
Gabriele Münter. Retrospektive (Deutsch)
Gabriele Münter. Retrospektive (Deutsch) , Gabriele Münter war weit mehr als die "Frau an der Seite Kandinskys". Durch Ausstellungen und Publikationen, insbesondere jene der vergangenen zwei Jahrzehnte, findet sie breite Anerkennung als eine der führenden Protagonist*innen der deutschen Avantgarde. Zehn Themeninseln begleiten die expressionistische Malerin auf ihren Lebensstationen und durch den Katalog, die oft mit jeweiligem Stilwechsel oder lebhaftem Interesse an unerprobten Techniken und Sujets koinzidierten. Rund 120 Exponate aus öffentlichen und privaten internationalen Sammlungen - darunter Ölgemälde, Druckgrafiken, Zeichnungen, Fotografien, kunsthandwerkliche Objekte sowie Skizzenbücher - geben einen tiefgründigen Einblick in das facettenreiche Schaffen der Künstlerin. Text: Barbara Halbmayr, Annegret Hoberg, Gisela Kleine, Angela Lampe. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 € -
Günter Fruhtrunk. Retrospektive 1952-1982
Günter Fruhtrunk. Retrospektive 1952-1982 , Klare Linien, geometrische Formen und kontrastreiche Farben - wie kaum ein anderer Künstler seiner Zeit entwickelte Günter Fruhtrunk (1923-1982) mit großer Präzision und faszinierender Beharrlichkeit eine höchst eigenständige abstrakte Bildsprache, die er über die Jahre in vielfältigen Variationen perfektionierte. Durch den Einsatz mathematischer Methoden wie geometrischer Berechnungen und Verhältnisgleichungen erzeugte er optische Täuschungen und ein Gefühl von Bewegung, Vibration und Flimmern in seinen Werken. Es entstanden enorm verdichtete, leuchtende Bilder, die sich der passiven Betrachtung entziehen und den Sehvorgang permanent herausfordern. Nicht zuletzt diese Bildsprache macht das Werk hochaktuell und den Katalog zur Retrospektive äußerst sehenswert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 34.00 € | Versand*: 0 € -
magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert für Organisation, Planung
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Was ist eine Retrospektive?
Eine Retrospektive ist eine strukturierte Besprechung, die in agilen Arbeitsumgebungen häufig durchgeführt wird, um den vergangenen Arbeitszyklus zu reflektieren. Dabei werden Erfolge, Herausforderungen und Verbesserungspotenziale gemeinsam im Team besprochen. Das Ziel einer Retrospektive ist es, Erkenntnisse zu gewinnen, um kontinuierlich die Arbeitsweise und Zusammenarbeit im Team zu optimieren. Typische Fragen, die in einer Retrospektive gestellt werden, sind zum Beispiel: Was lief gut? Was lief weniger gut? Was können wir beim nächsten Mal anders machen?
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Wie funktioniert eine Retrospektive?
Eine Retrospektive ist ein strukturiertes Meeting, das von agilen Teams durchgeführt wird, um ihre Arbeitsweise zu reflektieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. In der Regel folgt die Retrospektive einem festen Ablauf, der aus den Phasen "Was lief gut?", "Was lief nicht so gut?" und "Was können wir verbessern?" besteht. Die Teilnehmer teilen ihre Gedanken und Erfahrungen offen und ehrlich, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Am Ende der Retrospektive werden konkrete Maßnahmen definiert, die in der nächsten Iteration umgesetzt werden sollen.
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Was versteht man unter Retrospektive?
Was versteht man unter Retrospektive? Eine Retrospektive ist eine Methode aus dem agilen Projektmanagement, bei der ein Team regelmäßig zusammenkommt, um über vergangene Arbeitsphasen zu reflektieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Dabei werden Erfolge, Probleme und Herausforderungen gemeinsam besprochen, um aus den gemachten Erfahrungen zu lernen und die Zusammenarbeit kontinuierlich zu optimieren. Ziel ist es, die Teamleistung zu steigern, die Kommunikation zu verbessern und die Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten. Durch die regelmäßige Durchführung von Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln.
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Wie lange dauert eine Retrospektive?
Eine Retrospektive dauert in der Regel zwischen 1 und 2 Stunden, je nach Größe des Teams und Komplexität der Themen, die besprochen werden sollen. Es ist wichtig, genügend Zeit für alle Teammitglieder zu haben, um ihre Gedanken und Feedback zu teilen. Eine zu kurze Retrospektive könnte dazu führen, dass wichtige Themen nicht ausreichend besprochen werden können. Eine zu lange Retrospektive hingegen könnte zu Unproduktivität und Unzufriedenheit bei den Teilnehmern führen. Es ist daher wichtig, die Dauer der Retrospektive entsprechend zu planen und sicherzustellen, dass alle relevanten Punkte angesprochen werden können.
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Mey & Edlich Herren Retrospektive-Socke leicht weiss 43-46 - 43-46
Retrospektive-Socke in der Farbe weiss von Mey & Edlich. Die Retrovariante. Weiße Socken sind zurück, allerdings klassisch clean nun abgesetzt mit Streifen - so sehen sie selbst cool zu Sneakern samt Jeans aus. Diese tragen sich sehr leicht, in Italien mit Bedacht auf gutes Fußklima gestrickt.
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Organisation und Business Analysis - Methoden und Techniken (Schmidt, Götz~Naumann, Axel-Bruno)
Organisation und Business Analysis - Methoden und Techniken , Dieses Werk liegt nun in der 16. Auflage in wesentlich überarbeiteter und erweiterter Form vor. Mit mehr als 100.000 verkauften Exemplaren ist es zweifellos ein Standardwerk der Organisationsliteratur. Auch wenn ein weiterer Autor hinzugekommen ist, bleibt das Anliegen unverändert. Es geht den Autoren darum, konkrete Hilfen für eine professionelle Organisations- und Projektarbeit zu bieten. Die heute am weitesten verbreiteten methodischen Ansätze werden vorgestellt. Wesentlich vertieft und erweitert wurden Methoden und Techniken der agilen Bearbeitung von Vorhaben und Projekten. Das Wasserfallmodell und einige klassische Techniken, die sich bei einem agilen Vorgehen weniger eignen, wurden gestrafft. Darüber hinaus gibt es eine Fülle von Aktualisierungen in allen Kapiteln. Fast alle vorgestellten Instrumente gehören auch zum Standard-Werkzeugkasten von Experten des Business Process Management. Neben der Zielgruppe der klassischen Organisatoren und Prozessmanager ist Business Analysis in Unternehmen und Verwaltungen immer wichtiger geworden. So nehmen in dieser Auflage Instrumente der Ermittlung, Analyse und Verwaltung von Anforderungen einen noch größeren Raum ein. Die bewährte Grundstruktur folgt weiterhin einem Modell, das es leicht macht, jedes einzelne Kapitel in den Gesamtzusammenhang einzubetten. Die Instrumente und Methoden werden leicht verständlich und anwendungsorientiert dargestellt. Der Nutzen für die tägliche Arbeit war maßgeblich für die Auswahl der Techniken. Viele Beispiele und Grafiken fördern das Verständnis und die Umsetzung in der Praxis. Damit liegt ein bewährtes und gleichzeitig in die Zukunft weisendes Werk vor, das sich an alle wendet, die organisatorisch tätig sind, in Projekten mitarbeiten oder als Studierende sich mit dem Thema Organisation, Business Analysis und Business Process Management beschäftigen. Der erfahrene Praktiker, Trainer und Hochschullehrer Götz Schmidt hat die bewährten Stärken des Werkes bewahrt und ausgebaut. Axel-Bruno Naumann bringt langjährige praktische Erfahrungen speziell auf dem Gebiet Agilität und Business-Analyse ein. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 16., vollständig überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20200622, Produktform: Kartoniert, Autoren: Schmidt, Götz~Naumann, Axel-Bruno, Auflage: 20016, Auflage/Ausgabe: 16., vollständig überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 456, Keyword: Business-Analyse, Fachschema: Organisationslehre~Management / Organisationsmanagement~Organisationsmanagement~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schmidt Dr. Goetz, Verlag: Schmidt Dr. Goetz, Verlag: Schmidt, Gtz, Dr., Länge: 242, Breite: 167, Höhe: 30, Gewicht: 845, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783921313930 9783921313787 9783921313626, Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1208697
Preis: 48.00 € | Versand*: 0 €
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Was ist eine Sprint Retrospektive?
Was ist eine Sprint Retrospektive? Eine Sprint Retrospektive ist ein regelmäßiges Treffen am Ende eines agilen Entwicklungssprints, bei dem das Entwicklungsteam und der Product Owner zusammenkommen, um den abgeschlossenen Sprint zu reflektieren. Dabei werden Erfolge, Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten diskutiert. Das Ziel ist es, aus den Erfahrungen zu lernen und den nächsten Sprint zu optimieren. Die Sprint Retrospektive fördert die kontinuierliche Verbesserung des Teams und trägt dazu bei, die Effizienz und Qualität der Arbeit zu steigern. Durch den offenen Austausch werden Missverständnisse beseitigt und die Teamdynamik gestärkt.
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Was sind Beispiele für moralische retrospektive und prospektive Verantwortung?
Ein Beispiel für moralische retrospektive Verantwortung wäre, wenn eine Person für eine Handlung zur Rechenschaft gezogen wird, die sie in der Vergangenheit begangen hat, wie zum Beispiel eine Straftat. Ein Beispiel für moralische prospektive Verantwortung wäre, wenn eine Person für die Konsequenzen ihrer zukünftigen Handlungen verantwortlich gemacht wird, wie zum Beispiel die Verantwortung, sich um die Umwelt zu kümmern, um zukünftige Generationen zu schützen.
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"Was sind die wichtigsten Erkenntnisse, die aus einer Retrospektive eines Projekts gewonnen werden können?" "Warum ist es wichtig, regelmäßig retrospektive Analysen zu durchlaufen?"
Die wichtigsten Erkenntnisse aus einer Retrospektive sind, was gut gelaufen ist, was verbessert werden kann und welche Maßnahmen zur Optimierung ergriffen werden sollten. Regelmäßige retrospektive Analysen sind wichtig, um kontinuierlich zu lernen, sich zu verbessern und die Effizienz von Projekten zu steigern. Sie ermöglichen es, Probleme frühzeitig zu erkennen und anzugehen, um zukünftige Projekte erfolgreicher zu gestalten.
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Was sind die wichtigsten Gründe, warum Unternehmen retrospektive Analysen durchführen?
Unternehmen führen retrospektive Analysen durch, um vergangene Projekte zu bewerten, um Verbesserungspotenzial zu identifizieren und um aus Fehlern zu lernen. Diese Analysen helfen dabei, Prozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und die Qualität der Arbeit zu verbessern. Durch retrospektive Analysen können Unternehmen auch ihre Teamarbeit stärken und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen.
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